Acredite, engajar os colaboradores é a chave para o sucesso de qualquer empresa. Mas, como engajar os colaboradores nas ações da empresa? Na 9ª edição do AsQ Talks, o tema abordado foi o engajamento dos colaboradores nas ações internas das empresas. Para essa importante conversa, convidamos Renata Schaefer Moura, graduada em Psicologia e especialista em Psicologia do Trabalho, com formação em Coaching Ontológico pelo Leading Group La.
Com mais de 20 anos de experiência em recursos humanos, Renata comentou sobre o papel do líder no engajamento dos colaboradores, discute incentivos para manter a equipe motivada e muito mais.
Como a liderança pode se desenvolver para engajar mais?
Trabalhadores engajados são profissionais melhores, contribuindo para os resultados da empresa. No entanto, apenas 25% dos líderes têm uma estratégia bem definida, apesar de 90% deles acreditarem que isso ajuda nos resultados. Em relação a esse aspecto, Renata afirma que o treinamento das lideranças é crucial para promover uma mudança nesse cenário.
‘’A liderança está entre a diretoria e a base dos colaboradores, dos profissionais, ela é extremamente importante, extremamente sensível a tudo que acontece dentro das organizações. E, hoje a gente não consegue falar de engajamento sem falar de clima organizacional, de cultura organizacional. É como se esses líderes fossem padrinhos da cultura, padrinho do clima organizacional, eles são nossa primeira linha de atuação quando a gente fala de engajamento.’’
Investir no treinamento de lideranças é uma estratégia poderosa para aumentar o engajamento dos colaboradores dentro de uma organização. Líderes bem treinados têm o conhecimento e as habilidades necessárias para inspirar, motivar e envolver suas equipes de forma eficaz.
A comunicação é a chave para um colaborador engajado
Renata acredita que não existe uma fórmula específica para melhorar o engajamento dos colaboradores, mas sim dicas e ferramentas para essa construção. Uma delas é a comunicação.
A comunicação efetiva desempenha um papel fundamental no engajamento dos colaboradores dentro de uma organização. Quando a comunicação é clara, aberta e consistente, os colaboradores se sentem valorizados, informados e têm maior probabilidade de se envolver ativamente nas atividades e nos objetivos da empresa.
‘’A comunicação, para mim, seria o primeiro passo dessas ferramentas. Uma comunicação mais fluida, clara, não violenta e que vai resgatar esse sentimento de engajamento. Infelizmente, hoje ainda temos a cultura do silêncio, os colaboradores não têm liberdade para levar pros seus líderes aquilo que realmente está o incomodando. A comunicação transparente vai ajudar os profissionais a ter um engajamento maior.’’
Qual o impacto dos programas de saúde no engajamento dos colaboradores?
A mediadora da conversa e Diretora de Gente e Gestão da AsQ, Cláudia Conserva, ainda comenta a importância de promover um ambiente de trabalho saudável. Ao cuidar do bem-estar dos colaboradores, fornecer um ambiente de trabalho seguro, equilibrado e saudável, há maior produtividade e engajamento nas ações das empresas. Essa abordagem beneficia tanto os colaboradores quanto as empresas, pois gera maior produtividade, engajamento e satisfação no trabalho. Investir no bem-estar do time fortalece a cultura corporativa, aprimora o clima organizacional e traz mais resultados positivos nas ações internas.
Assista o AsQ Talks sobre: Como engajar os colaboradores nas ações da empresa completo clicando aqui. O bate-papo traz diversos insights e dicas para os RHs e liderança das empresas, está imperdível!
